一、公司基本情況
（一）公司名稱：酒鋼集團冶金建設(shè)有限公司
簡 稱：冶建公司
（二）法定代表人：趙學兵
（三）注冊地址：甘肅省嘉峪關(guān)市嘉東工業(yè)園區(qū)
（四）經(jīng)營范圍：公司經(jīng)營范圍涵蓋工業(yè)民用建筑工程施工、商品混凝土及預拌砂漿生產(chǎn)銷售、預制構(gòu)件及鋼筋集中加工配送、瀝青混凝土生產(chǎn)銷售、鋼結(jié)構(gòu)制作安裝、壓力管道安裝、鑄件生產(chǎn)銷售等生產(chǎn)施工服務(wù)。在筑鼎公司引領(lǐng)下，業(yè)務(wù)領(lǐng)域緊跟市場穩(wěn)步拓展，目前向裝配式建筑、混凝土預制樓梯、鋼筋桁架樓承板生產(chǎn)加工、料具租賃等領(lǐng)域延伸。冶建公司是國家住建部核準的建筑施工總承包一級、冶金工程施工總承包一級、礦山工程施工總承包二級、市政公用工程施工總承包二級等資質(zhì)的施工企業(yè)。具備鋼結(jié)構(gòu)工程、建筑機電安裝工程、起重設(shè)備安裝工程、商品混凝土生產(chǎn)銷售等專業(yè)資質(zhì)。
（五）公司簡介：酒鋼集團冶金建設(shè)有限公司（以下簡稱“冶建公司”）成立于1983年6月，是甘肅省最早從事冶金、建筑、市政工程等業(yè)務(wù)的國有中型建筑施工企業(yè)。為酒泉鋼鐵（集團）有限責任公司（以下簡稱“酒鋼集團”）二級子公司，甘肅筑鼎建設(shè)有限責任公司（以下簡稱“筑鼎公司”）控股子公司。冶建公司下設(shè)嘉峪關(guān)龍?zhí)┑V山建設(shè)工程有限責任公司、嘉峪關(guān)安時商砼有限責任公司2個全資子公司，是甘肅省建筑業(yè)聯(lián)合會評選的甘肅省優(yōu)秀建筑業(yè)企業(yè)。冶建公司注冊資金6000萬元。2008年12月按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，經(jīng)省國資委批準對冶建公司進行了企業(yè)改制，筑鼎公司持股50.1%，八冶建設(shè)集團有限公司持股33.33%，自然人股東持股16.57%，為國有控股的混合所有制企業(yè)。公司持續(xù)加強自身建設(shè)，提升資質(zhì)等級，完善激勵機制，是嘉酒地區(qū)首家實現(xiàn)“四標一體”貫標的建筑施工企業(yè)。
公司先后承建了酒鋼交易中心、酒鋼生產(chǎn)指揮中心、嘉峪關(guān)市綠景苑高層建筑、嘉峪關(guān)市世紀園高層建筑、嘉峪關(guān)市新華街板式高層建筑、嘉峪關(guān)市永樂小區(qū)、嘉峪關(guān)市人民街小區(qū)、嘉峪關(guān)市陽光金水灣七、八期高層建筑、酒鋼醫(yī)院危舊病房改造項目土建施工、嘉峪關(guān)市福民（一期、二期）、惠民街區(qū)棚戶區(qū)改造項目等大量民用建筑工程，累計竣工民用建筑50萬平方米。部分工程已成為當?shù)氐臉酥拘越ㄖ?nbsp;
公司堅持“顧客至上，工程創(chuàng)優(yōu)”的質(zhì)量宗旨。結(jié)合施工特點編制了大量企業(yè)工法和獨到的質(zhì)量技術(shù)方案，質(zhì)量保證體系健全，運行有效，施工過程中，質(zhì)量技術(shù)人員嚴把工序紀律，重視質(zhì)量過程控制，關(guān)鍵部位管理到位，工程質(zhì)量屢創(chuàng)佳績，酒鋼展覽館等20多項工程獲得酒鋼優(yōu)質(zhì)工程稱號，酒鋼中板軋鋼車間工程被國家授予優(yōu)質(zhì)工程獎，綠景苑工程榮獲甘肅省建筑工程“飛天獎”，嘉峪關(guān)索通碳材料有限公司年產(chǎn)34萬噸預焙陽極及余熱發(fā)電項目榮獲2016-2017年度國家優(yōu)質(zhì)工程獎。
二、年度主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標
2024年度，冶建公司合并口徑實現(xiàn)營業(yè)總收入56621.49萬元，利潤總額1358.94萬元，資產(chǎn)總額96931.06萬元，負債總額88387.69萬元。
三、年度發(fā)起人認繳和實繳的出資額、出資時間、出資方式及實際控制人發(fā)生變化情況。
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序號 |
出資人姓名或名稱 |
出資金額 |
出資比例 |
出資方式 |
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1 |
酒鋼集團甘肅工程技術(shù)有限責任公司 |
4000萬 |
66.6667% |
實物及貨幣 |
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2 |
八冶建設(shè)集團有限責任公司 |
2000萬 |
33.3333% |
貨幣 |
實際控制人未發(fā)生變化。
四、董事、監(jiān)事、高級管理人員的任職情況
董事長：趙學兵
董 事：魏 強 王 超 欒風義 譚志晏 樊景春 李生永
監(jiān) 事：王 東 李文景 王燕芳
董事會秘書：李生永
經(jīng)理：趙學兵
副經(jīng)理：孟勇剛 陳紹友 石澎 王艻
五、年度發(fā)生的重大事件及其對企業(yè)的影響
（一）根據(jù)企業(yè)法人治理工作總基調(diào)，緊緊圍繞完善公司法人治理目標開展工作。2024年度冶建公司董事?lián)Q屆選舉產(chǎn)生了2名新任董事及董事長，董事會聘任了總經(jīng)理及經(jīng)理層領(lǐng)導班子。全年經(jīng)理層召開總經(jīng)理辦公會議13次、審議討論議題72項，董事會召開會議6次、研究決策重大事項19項，其中12項依據(jù)《公司章程》規(guī)定提交股東會審議批準后執(zhí)行。重大事項涵蓋公司經(jīng)營、投資、發(fā)展、職工股權(quán)轉(zhuǎn)讓、機構(gòu)改革方面，有力助推了公司年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成。公司監(jiān)事會及時列席總經(jīng)理辦公會、董事會會議，對公司運營和重大事項決策合規(guī)性進行了有效監(jiān)督，確保“三重一大”事項決策依法合規(guī)進行。
（二）按照省政府國資委國有企業(yè)改革深化提升行動的總要求，公司持續(xù)推行新一輪深化改革工作，落實董事會5項職權(quán)，編制實施方案，制定經(jīng)理層任期制和契約化管理制度，簽訂經(jīng)理層成員經(jīng)營業(yè)績責任書，董事會負責薪酬考核評價，激勵經(jīng)理層完成既定生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。公司對人員機構(gòu)同步進行優(yōu)化調(diào)整，通過壓縮管理層級、增強基層專業(yè)作業(yè)區(qū)力量等措施，提升了公司運行能力和運行效率。
（三）增加科技投入，引進先進技術(shù)，投資購買了職能制造機器人，在公司鋼結(jié)構(gòu)加工制造板塊發(fā)揮了重要作用。加大技術(shù)投入、技術(shù)升級力度，改造老舊設(shè)備，提升了公司商砼生產(chǎn)線效率、實驗室產(chǎn)品研發(fā)力度，商砼產(chǎn)品質(zhì)量可控、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境面貌得到較大改觀。
（四）堅持以人為本，完善績效考核機制。按照重點管控、分級考核、傾斜一線、技術(shù)優(yōu)先原則設(shè)置經(jīng)營指標、關(guān)鍵指標和超額利潤績效獎勵，進一步激發(fā)公司員工履職盡責、主動作為的工作活力。
（五）解決遺留問題，提升公司整體運營質(zhì)量。2024年度完成了全部在冊自然人股東股權(quán)收購轉(zhuǎn)讓工作，徹底解決了職工持股多年未解決的歷史遺留問題。合并吸收注銷了冶建全資子公司嘉峪關(guān)安時公司，到達了整合資源、優(yōu)化組織、減少子公司層級，提升整體經(jīng)營管理質(zhì)效的目的。
六、年度財務(wù)預算主要指標及上一年度財務(wù)預算執(zhí)行
2024年度，冶建公司合并口徑實現(xiàn)營業(yè)總收入56621.49萬元，利潤總額1358.94萬元。
七、財務(wù)會計報告和審計報告摘要
甘肅立信浩元會計師事務(wù)有限公司審計了酒鋼集團冶金建設(shè)有限公司(以下簡稱“冶建公司”)財務(wù)報表，包括2024年12月31日的合并及母公司資產(chǎn)負債表，2024年度的合并及母公司利潤表、合并及母公司現(xiàn)金流量表、合并及母公司所有者權(quán)益變動表以及相關(guān)財務(wù)報表附注。甘肅立信浩元會計師事務(wù)有限公司認為，后附的財務(wù)報表在所有重大方面按照企業(yè)會計準則的規(guī)定編制，公允反映了冶建公司2024年12月31日的合并及母公司財務(wù)狀況以及2024年度的合并及母公司經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。
冶建公司2024年度，合并資產(chǎn)總額為96931.06萬元，負債總額88387.69萬元，所有者權(quán)益總額為8543.37萬元。公司2024年度合并營業(yè)總收入為56621.49萬元，合并利潤總額為1358.94萬元。
八、企業(yè)履行社會責任情況
2024年公司按照統(tǒng)籌部署，切實承擔國有企業(yè)社會責任。一是與社區(qū)開展互聯(lián)共建，每周末組織黨員干部、職工群眾開展文明城市創(chuàng)建包街活動。二是響應(yīng)號召，積極開展古浪扶貧活動，提供必要設(shè)施，切實解決扶貧單位所需。
九、重點項目投資情況
無
十、大額度資金調(diào)動和使用情況
無
十一、職工權(quán)益維護
（一）集體合同、工資專項集體合同、勞動合同的簽訂、履行等勞動法律、法規(guī)的執(zhí)行情況
公司依據(jù)《勞動法》《勞動合同法》《集體合同規(guī)定》等法律法規(guī)，在充分征求合同訂立雙方的意見、建議基礎(chǔ)上修訂完善合同內(nèi)容，符合國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定和公司生產(chǎn)經(jīng)營及發(fā)展實際，有效地維護了員工合法權(quán)益、穩(wěn)定協(xié)調(diào)了勞動關(guān)系、建立協(xié)商溝通機制、員工工資共決機制、正常增長機制和支付保障機制。建立健全《績效考核方案》等規(guī)章制度，工資發(fā)放的合理、公平，保障了員工的合法權(quán)益。
公司與員工的勞動合同簽訂率為100%，履約率100%。合同內(nèi)容全面、合法、程序到位，設(shè)專人負責勞動合同的簽訂、續(xù)訂、解除、終止等相關(guān)事宜，人事資料及時歸檔，無勞動爭議訴訟。
（二）人才引進、職工招聘、職工培訓等人才隊伍建設(shè)情況。
堅持“引、育、用、留”多維度拓寬人才隊伍建設(shè)渠道，確保項目管理等各類人才總量、結(jié)構(gòu)滿足公司發(fā)展需要。 2024年公司定期組織全體員工開展安全知識教育，加強思想教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，擬定系統(tǒng)的培訓計劃并組織實施，開展新員工入職、崗位應(yīng)知應(yīng)會、制度宣貫、業(yè)務(wù)培訓、安全知識等多方面培訓。
十二、工會工作概述
2024年，公司工會充分發(fā)揮民主管理民主監(jiān)督的作用，扎實開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動，大力開展“五小”成果征集表彰活動，調(diào)動職工工作積極性。積極開展“我為群眾辦實事”實踐活動，慰問活動，做好關(guān)心關(guān)愛職工等服務(wù)工作，對施工現(xiàn)場職工的安全健康和生產(chǎn)生活需求進行調(diào)研，“夏送清涼、冬送溫暖”，讓一線職工充分感受公司的關(guān)懷溫暖。
十三、有關(guān)部門（機構(gòu)）規(guī)定的其他事項
無。
